队伍强则事业兴，玉门市人民检察院创新方法攻坚克难，发挥人才引领驱动作用，着力形成人尽其才的工作局面，为玉门检察工作现代化提供人才支撑。

下好先手棋，创新人才赋能举措

以机制支撑凝聚优势合力，制定完善《整体推进检察机关“五个深度融合”实施方案》，有效发挥全院综合部门条线统筹和整体协调作用，以此为基石，结合本院“四大检察”工作布局和人员实际情况，进一步推出《推进“四大检察”深度融合发展实施方案》，将打造“全科”检察官作为引领，强化检察改革实践创新要求的牵引力，开展“四大检察”全链条“一条龙”监督，通过常态化跨部门移送监督线索、组建跨部门联合办案组、按需分流刑事案件等系统性措施，逐步打开一体履职、综合履职、能动履职的新时代法律监督工作局面。

下好关键棋，打造人才培养新引擎

以理念变革指导实践创新，统筹“集约配置”和“均衡布局”优质检力资源，打破部门间职能壁垒，选派4名干警合理融岗锻炼，实行检察辅助人员与司法行政人员“AB岗”任职，实现“专”本职而“能”其他；在继续保持未成年人集中统一办案团队的基础上，选拔具有“四大检察”“十大业务”经历的优秀检察官、检察官助理组建第一批融合办案团队，由检察长直接领导，在办理“全链条”监督案件和培育融合履职典型案例中发挥示范引领作用，为打造一专多能检察人才，孵化多维检察尖兵，培养复合型人才打下坚实基础，综合工作与业务工作的融合度得到进一步提升。

下好长远棋，实现人才有序流动

认真把握新形势下检察业务发展的积极变化，结合干部选用、检察官遴选、评先推优等举措，贯通推进融和发展与专业化建设，确保人才用当其长、用当其时、用当其位。优化成长路径，提拔两名优秀80后干部进入领导班子，领导班子专业结构及整体功能得到不断优化；坚持业绩导向，选拔2名员额检察官遴选入额，激活员额队伍一池春水；坚持内挖潜力，推荐6名优秀干警抽调至上级机关开展工作，调整干警岗位10余人次，激发干警爱岗敬业的澎湃活力，不断将人才优势转化为发展优势，让卓越检察人才与玉门检察事业高质量发展“双向奔赴”。