今年以来，玉门市人民检察院深入贯彻最高检关于一体抓实业务管理、案件管理、质量管理，构建检察“大管理”格局的部署要求，立足案管部门“业务管理枢纽”职能定位，做优做实做强“玉润・善管”品牌，以“三严三提升”为抓手，将“三个管理”融入受案审查、流程监控、案件评查全过程，以高水平管理助推“高质效办好每一个案件”。

严把受案入口，抓实案件管理，提升案件受理规范化水平。优化12309检察服务中心职能配置，科学设置受案窗口，严把入口、管住源头，对进入检察环节的案件统一受理、集中管理，对管辖权限、嫌疑人在案、材料齐全、财物随案等要素逐项审查，严格核对纸质卷宗、光盘与电子卷宗，从源头上杜绝程序瑕疵。推行“当日来、当日受、当日转”，当日受理、当日分流，一个工作日内确定承办检察官，同步移送个案风险提示函；依托政法跨部门大数据协同办案平台，实现受理流转数字化、无纸化，“应推尽推”、流转率100%。建立涉案财物“一案一档、一物一账”台账，实行登记、核验“双审查”，做到闭环管理、全程可溯。2026年以来，共受理审查案件200余件，以规范化受案管理夯实高质效办案根基。

严格流程监控，做优业务管理，提升业务管理科学化水平。依托统一业务应用系统，构建“系统智能巡逻+人工核查确认”双轨并行机制，对办案程序、办案期限、法律文书实时动态跟踪、预警提示，推动流程监控由程序性问题向办案瑕疵、文书制作等实体性方面延伸。建立“提醒-整改-通报”递进监控模式，实行“一案一表”跟踪权利告知、延期、退查等关键环节，落实案卡填录“日核查、周校验、月通报”制度，运用“数据校验管家”推动办案人自查自纠。同时强化数据分析研判，坚持“数据准确是案管第一要务”，对办案质效实时监测、定期通报，撰写质效分析报告，为科学决策提供数据支撑。2026年以来，共送案审核240余件，发出流程监控提醒7件次，整改案卡填录问题237条，有效防止超期办案、简案慢办等问题。

严抓案件评查，做强质量管理，提升案件办理精品化水平。把案件质量检查评查作为守牢质量生命线的刚性门槛，构建“自查-检查-评查”三位一体、“全案-文书-类案”三线并进、“反向审视-复盘避坑-整改落实”三环联动的案件质量检查评查体系。依托省院智能评查系统全要素“过筛子”，真正实现“每案必检”；坚持“问题不解决不出门、质量不达标不归档”，对照28项指标照单核验、销号清零，严格做到“归档必查”；对已归档案件实行“类案重点评查、特定案件专项评查、一般案件随机抽查”分层施治，应评尽评、应查尽查、打分定等，切实执行“逐案必评”。聚焦关键文书精雕细琢，开展类案评查溯源治本；刀刃向内反向审视，以问题清单、“避坑指南”以案促改，对账销号、跟踪问效，坚决落实“整改必实”。2026年以来，无罪、撤回起诉案件“零发生”，多个案件被上级检察机关评定为优质案件。

下一步，玉门市人民检察院将持续擦亮“玉润・善管”品牌，一体抓实“三个管理”，推动检察管理由“有形覆盖”向“有效管理”转变，以高质效案件管理服务保障高质效办案，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。