2022年以来，玉门市人民检察院积极适应形势发展，转变工作理念，强化内部管理，在“五步工作法”基础上大胆创新，坚持以党组周例会为日常工作调度，持续精简会议数量，提升工作效率，促进各部门间的融合协调，进一步提升检察工作质效

一、总谋划，力求工作精细。玉门检察院党组在规范完善“五步工作法”基础上，建立每周一上午党组例会制度，利用1个小时左右时间总结上周工作，安排部署本周工作，会后立即印发周例会通报并上传至检察工作网网站，加大对重点工作落实、亮点工作推进、部门融合情况、综合工作进展的日常督促督查，对院党组更好统筹把握全局、及时跟踪问效、推动工作落实、集中精力紧盯工作目标扎实推进起到了良好效果。

二、总调度，依法能动履职。立足打破部门界限，强化办案协作，实现监督资源融合，在党组周例会上重点对全院工作协调调度、部门间线索移送、协同开展法律监督等工作予以督促，以内部配合协作为基点，不断引导干警在办案中主动发现其他业务条线监督线索并及时移送，达到“一案多办”的辐射监督效果。上半年先后跨部门移送案件线索12条，成案12件，尤其是在开展食品药品法律监督集中行动过程中，第一检察部和第二检察部开展联合执法监督，同步调阅审查案件卷宗，及时交流审查结果，发出行政检察建议2件，真正落实部门间融合、监督办案⼀体化要求，推动“四大检察”“十大业务”攥指成拳，实现双赢多赢共赢。

三、总推进，补齐短板弱项。以党组周例会为引领，充分发挥检察业绩考评“指挥棒”“风向标”作用，周周厘清工作思路，严格工作标准，对标落后指标逐一分析研判，找差距、查短板、补弱项，深挖问题根源，压实指标责任，激活内生动力。树立全院“一盘棋”思维，逐步形成业务协同推进、亮点有序展现、保障焕然一新、队伍井然有序“四位一体”齐头并进的发展态势，持续不断为维护社会大局稳定，促进玉门经济社会高质量发展贡献检察智慧和检察力量。