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【玉检动态】玉门检察:让高质效办案“轻装上阵”

时间:2024-03-21 08:57:00 来源:  作者: 点击数:

“要开会进行工作部署、学习交流,但也要出庭公诉、调查取证,时间实在紧张,检察官也常常分身乏术……”

面对干警松绑减负的热切期盼,玉门市人民检察院党组高度重视,“推进检察工作现代化刻不容缓,但核心是要坚持‘高质效办好每一个案件’,要全面检视,坚决持续解决形式主义深层次源头性的问题,保护大家干事创业的积极性。”

破解问题出实招

减负不是减责任,而是为了集中力量提高办案质效。今年以来,玉门市人民检察院持续加大精简文件、会议力度。严格控制学习交流会议数量,传达、学习各类文件或会议精神,统筹组织全院干警会议,针对文件内容安排党组、工青妇委分别学习,或针对不同内容组织各业务条线进行自学。严格执行工作推进会议精简制度,控制会议召开的数量、规模、时长,简化会议程序,以合并开会、套开会议、节俭办会等形式,全力改进会场风气,将党组“周例会”制度转变为一月一次的工作调度会,重大工作统一上会讨论。安排部署全院干警大会控制在一小时之内,第一季度共召开全院干警会5次,平均会议时长1小时。加强发文统筹安排,减少临时性、重复性发文,从严控制发文数量和发文规格,推行电子化办公,提高公文处理效率,部门工作情况分析、经验交流等,以办公网络形式发布。

图为玉门市人民检察院第二党小组集体学习

干部管理扁平化

越是在担子重的时候,越要爱护“挑担人”,玉门市人民检察院深化检察改革,把检察工作能力现代化作为基础性、战略性工作来抓,不断弘扬铁人精神,坚持不懈夯实基层基础,加强班子建设和队伍建设,主动协调解决司法改革历史遗留问题,在“人岗相适”方面下功夫、出实招,让忠诚干净担当成为检察人员的鲜明履职特征。重点工作由一把手亲自抓,建立检察长负总责,分管检察长协同抓,部门负责人具体抓的领导体制和工作格局,确定全年5个亮点工作由检察长带队组建跨部门办案组推进。强调青年干警整体发展,提拔年轻干部换岗轮岗,重点业务减少汇报层级,完善年轻干警培养配套机制,鼓励年轻干警在改革创新、担当履职中“放下包袱、放开手脚”,真正把智慧、才干凝聚到推动检察事业高质量发展上来。

图为玉门市人民检察院青年干警岗位练兵辩论赛

融合履职提质效

“把检察院搬到百姓家门口,让群众切实感受到公平正义就在身边。”7个派驻乡镇检察工作室,15名下沉一线检察官,将“检察蓝”描绘在基层治理的最前线。

坚持“依法一体履职、综合履职、能动履职”,用系统观念统领各项检察工作,持续推动内外部融合发展,以整体联动保障法律统一正确实施。对内推进“四大检察”深度融合,在深化监督线索移送基础上,探索建立集人员、业务、平台等因素为一体的检察业务扁平化管理机制,打破部门壁垒,提升工作效率,释放监督效果,将法律监督合力充分发挥出来。对外推进法律监督与社会治理深度融合,充分履行法律监督职能,全力推动市委《关于贯彻落实<中共酒泉市委关于加强新时代检察机关法律监督工作的实施意见>的若干措施》的实施,协同各方同向发力,以“我管”促“都管”,助推法治政府、法治社会建设。

图为检察官在畜禽养殖污染现场取证

数字检察减负担

“数字检察可以高效收集监督线索,减少反复的人工调查工作。”检察院干警对数字检察改革发展前景充满期待。

玉门市人民检察院深入实施数字检察战略,按照上级院统一部署,主动作为,推动构建“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”的工作机制,将数字检察思维理念和方式方法应用到监督办案中,以盘活检察机关现有业务数据为基础,综合运用检察业务应用系统2.0、网上信访信息系统、检察案例库、检察文书库等汇聚了大量数据的平台,充分共享、深度挖掘,从中发现监督线索、发案趋势和办案规律。同时合理使用外部数据,加强与其他行政机关、执法司法机关协作,推动开放数据接口、实现共享共用,数据共享,实现数据效能最大化。数字检察工作推进以来,建立大数据监督模型7个,从中发现各类监督线索70余条,制发类案检察建议10件,其中1个大数据监督模型被省检察院评选为“全省优秀监督模型”。

图为省检察院评选“全省优秀监督模型”颁奖现场