近年来，玉门市人民检察院深入学思践悟习近平法治思想,优化选育管用人才队伍建设路径，努力打造新时代一流队伍建设高地。

一、着眼长远发展，精心“选”

严格标准选才，围绕“四大检察”业务需求，把重大案件办理中检察干警的政治站位和政治担当作为重要指标，加大业务考核力度，联合上级机关建立各类检察人才备案，及时做好录入、日常考核等动态管理，实现检察业务专家和青年骨干动态储备。强化人才配置效能，借助“外脑”助力检察履职，落实行政机关专业人员兼任助理制度，扩容检察人才蓄水池，完善听证员制度，充分发挥释法说理、息诉止访的作用，强化“益心为公”检察云平台建设，公开选聘52名社会各界人士担任特约检察官助理、听证员、公益诉讼志愿者。

二、强化实践历练，着力“育”

注重年轻干部储备，推进“检察官教检察官”制度体系建设，传承弘扬“以案代训”“以老带新”“以优促强”等检察人才培养优良传统，实行优胜劣汰、有进有退、动态管理，切实发挥标兵能手、检察业务专家的引领带动作用，扎实开展“检察护企”“检护民生”专项行动，通过办案为企业追赃挽损900余万元，围绕根治欠薪问题，支持农民工起诉，帮助追索劳动报酬20余万元，抽调15名检察官或检察官助理全面融入全市“四网融治”体系，通过检调对接促成检察环节调解，达成赔偿金额109.4万元，实现履职能力水平和法律监督质效的双向促进。

三、突出严管厚爱，严格“管”

完善考核激励机制，扎实开展“铸忠诚警魂”和党纪学习教育，突出严管厚爱结合、激励约束并重方针取向，把重点业务工作推进、案件质量评查、干警日常管理等全部纳入“内部大监督”范畴，结合干部选用、检察官遴选、评先推优等举措，确保人才用当其长、用当其时、用当其位，选拔2名员额检察官遴选入额，激活队伍建设一池春水，推荐6名优秀干警抽调至上级机关开展工作，调整干警岗位10余人次，全方位多角度提升检察人员履职能力，抓实抓细“三个规定”的贯彻落实，持续净化政治生态，持续为检察权“加把锁”，确保检察权依法公正规范行使。

四、坚持量才使用，放心“用”

坚持用全面的、辩证的眼光看待年轻干部，以“实干担当”破除“论资排辈”，及时把想干事、能干事、干成事的年轻干部选出来、用起来，努力营造“以用人导向引领干部奋斗指向”的优良生态。目前，科级干部队伍中，40岁以下10人，占科级干部总数的38.5%。提拔两名优秀80后干部进入领导班子，目前班子成员平均年龄43.5岁，皆为全日制大学本科及学历。领导班子年龄、经历、专业结构及整体功能得到不断优化，为奋力谱写中国式现代化玉门检察实践新篇章注入了新动能。