安排专人负责流程监控工作，采用“系统智能巡逻+人工核查确认”方式，对每个案件的每个节点进行实时监控与管理，实现“1+1＞2”的监督效果。打破传统的事中流程监控模式，与受案审核相结合，能动开展线索审核，提前排查相关问题，提升线索发现的时效性，并全程跟踪各个环节，打造闭环式线索办理模式。同时将日常数据核查、重点及专项数据核查与流程监控结合起来，完善常态化流程监控预警、提醒和定期通报督促制度，有针对性地防范和纠正案件办结前存在的问题，既保证了业务数据的准确性，又做到了有的放矢，实现流程监控全覆盖。今年来共发出口头监控22次，书面监督1次，以严、细、实的内部监督不断提升司法规范化建设。

重点关注核心办案数据录入节点，结合案件质量主要评价指标，审查影响核心数据采集的信息是否完整填录、部门间信息流转衔接是否到位，重点案件重点监督，对不捕、不诉、公安机关撤回以及上级交办或提请检委会讨论等特定案件，紧盯死守，全面排查消除监控风险，确保系统流程及数据能客观真实反映办案内容。同时，重点监控系统填录时的易错点。在案卡信息日常审核中，通过核对文书与案卡内容，对频繁出现补填、修改的情况进行有效提醒，及时督促纠正信息填录错误与瑕疵，做到“案件信息填录到哪个环节，流程监控就跟进到哪个环节”。定期对流程监控内容进行“回头看”，针对办案程序类型化问题，梳理监管规则、第一时间反馈业务部门，“短平快”解决办案程序屡纠屡犯问题。

实现监控要点从单一的案卡填录、文书制作、办案期限等问题向当事人诉讼权利保障、涉案财物处置、强制措施等方面转变，拓展流程监控的广度和深度。通过跨部门联席会议等形式听取检察官对流程监控工作的意见，就办案问题症结、整改建议以及管理薄弱环节等进行双向交流，齐抓共管，形成监督合力。依托检察业务应用系统，构建案件质量评查、涉案财物监管等多岗位联动的流程监控体系，把流程监控与质量评查、业务数据分析研判等其他工作结合起来，多维度进行司法行为规范。深入推动流程监控向“四大检察”全覆盖，从案件受理入口开始针对具有“全链条”监督因素的重点案件进行全程、同步、动态监督，推进流程监控实质化。

下一步，玉门市人民检察院将继续抓好流程监控工作，扩大监督点位和监督范围，强化“自觉接受监督、敢于接受监督、善于接受监督”的理念，能动全面履行案件管理职责，持续强化内部监督制约，奋力推动玉门检察业务管理现代化。